立信學(xué)堂 | 建設(shè)一流團隊 打造一流企業(yè)——企業(yè)文化系列講座之團隊建設(shè)開講！
9月19日，企業(yè)文化系列講座之團隊建設(shè)在集團九樓學(xué)習(xí)室召開，本次培訓(xùn)由集團黨建指導(dǎo)員、原市建設(shè)局黨委副書記許劍明主講，公司全體行政人員參加。
過程中許書記引經(jīng)據(jù)典，運用經(jīng)典案例為我們深入細致地詮釋了集團團隊建設(shè)的內(nèi)涵。
團隊建設(shè)的重要性
什么是團隊建設(shè)？團隊建設(shè)是一個組織，包括其下屬的部門、機構(gòu)在日常管理中有計劃、有目的、有步驟地對其成員進行培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)、提高的活動。
團隊建設(shè)的基本要求
團隊建設(shè)的主要目的是提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而在團隊建設(shè)中人的因素是第一位的。因此，有關(guān)團隊建設(shè)的基本要求，最終都要傳導(dǎo)到每個團隊成員的身上。
團隊成員之間要相互信任。在一個團隊中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。
團隊成員之間要相互包容。尊重才能包容，包容才有和諧，相互包容，和諧共事，才能干成事。
團隊成員之間要相互補臺。所謂團隊意識，首先就是要有全局觀念（大局意識）。其次，要敢于承擔(dān)責(zé)任。而更高層次的補臺是這樣：領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任，往往能夠及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果，從而迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。
團隊成員之間要相互謙讓。共產(chǎn)黨為什么能贏得全國的勝利？根本原因是代表人民利益，得到老百姓的支持。同時，無論是共產(chǎn)黨的干部，還是普通的戰(zhàn)士，在榮譽和功勞面前總是相互謙讓，從不爭功邀賞，居功自傲。這也是取得勝利的重要原因。
集團企業(yè)文化之團隊建設(shè)
不同的組織和單位對團隊建設(shè)有不同的要求。就立信建設(shè)而言，公司提出的團隊建設(shè)要求是“四個一流”：即一流的凝聚力、一流的領(lǐng)悟力、一流的執(zhí)行力和一流的創(chuàng)造力。
要打造具有一流凝聚力的立信團隊，就必須樹立強烈的團隊意識，建立起良好的人際關(guān)系，珍視維護好團隊榮譽，弘揚立信“家文化”，把企業(yè)建成員工的大家庭。
要打造具有一流領(lǐng)悟力的立信團隊，就必須勤于學(xué)習(xí)、善于思考，每個員工都應(yīng)把核心價值觀內(nèi)化于心、外化于行，牢記使命、愿景和企業(yè)精神，把企業(yè)文化融入到自己的日常學(xué)習(xí)、工作和生活中去。
要打造具有一流執(zhí)行力的立信團隊，就必須服從命令聽指揮，在任務(wù)面前不挑不揀、不推不拖，在挑戰(zhàn)面前迎難而上、奮力拼搏，確保企業(yè)戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和項目計劃有效轉(zhuǎn)化為效益與成果。
要打造具有一流創(chuàng)造力的立信團隊，就必須不斷吸收新知識，掌握新技能，具有永不滿足的進取心、強烈的求知欲、堅韌的意志力、積極主動的獨立思考精神，從而創(chuàng)建出一片人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的事業(yè)發(fā)展新天地。
多年來，我集團高度重視企業(yè)文化建設(shè)，堅持以企業(yè)文化引領(lǐng)和保障自身的健康可持續(xù)發(fā)展，提升文化“軟”實力，助力企業(yè)發(fā)展壯大。
本次講座深化了我們對團隊建設(shè)的理解，大家一致表示，在今后的職業(yè)道路上，我們將團結(jié)一致，以一流凝聚力、一流領(lǐng)悟力、一流執(zhí)行力、一流創(chuàng)造力，向著共同目標，實現(xiàn)“大師、大作、大獎的一流建筑企業(yè)”的愿景而共同奮斗！
關(guān)于立信
立信建設(shè)成立于2006年3月，15年來積累了豐富的施工經(jīng)驗，同時取得了喜人的成績。
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